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06.01.2025
Témoignages Clients

Témoignage client : Crespy

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Crespy : une digitalisation réussie avec iBAT Achat et Temps

 

Implantée en Occitanie, Crespy est une entreprise familiale spécialisée dans le gros œuvre et la rénovation. Avec ses 45 collaborateurs, elle a entrepris en effet de moderniser ses processus internes pour gagner en efficacité et répondre aux enjeux croissants. Grâce à la vision de Mathieu Dumas, directeur général, l’entreprise a amorcé sa transformation digitale avec deux solutions : iBAT Achat pour la gestion des achats et iBAT Temps pour simplifier les relevés d’heures.

Voici comment cette initiative a permis Ă  Crespy de moderniser son fonctionnement au quotidien.

 

Le défi initial : des processus papier laborieux et peu fiables

Tout d'abord, avant d’adopter des outils digitaux, Crespy faisait face à une organisation administrative complexe basée sur des bordereaux papier et des saisies manuelles. Ce mode de gestion engendrait des problèmes fréquents :

  • Des erreurs rĂ©currentes et des pertes de documents. D'une part, les bons de commande et relevĂ©s d’heures Ă©taient souvent Ă©garĂ©s ou mal remplis. « Les relevĂ©s Ă©taient transmis par mail, c’était fastidieux et peu fiable », explique Mathieu Dumas.
  • Une visibilitĂ© limitĂ©e. Les heures travaillĂ©es arrivaient avec retard, perturbant le calcul des paies.
  • Une charge administrative excessive. D'autre part, les Ă©quipes perdaient un temps prĂ©cieux Ă  vĂ©rifier et rectifier des informations erronĂ©es.

 

Le virage numérique avec iBAT Achat et iBAT Temps

Pour résoudre ces difficultés, Crespy a ainsi choisi d’intégrer iBAT Temps pour les relevés d’heures et iBAT Achat pour la digitalisation des achats. La simplicité d’utilisation et l’adaptation aux besoins des équipes terrain ont en effet été des critères déterminants dans ce choix.

 

Une gestion simplifiée des relevés d’heures avec iBAT Temps

La mise en place d’iBAT Temps a révolutionné le suivi des heures travaillées :

  • Une transmission immĂ©diate et sans erreur. Les relevĂ©s sont saisis numĂ©riquement et transmis en temps rĂ©el, supprimant alors les retards et les pertes d’information.
  • Une fiabilitĂ© accrue pour les paies. Grâce Ă  une collecte rapide et prĂ©cise, les paies sont dĂ©sormais finalisĂ©es dès le dĂ©but du mois suivant. « Aujourd’hui, tout est fluide, ce qui nous permet de gagner du temps sur le traitement des salaires », prĂ©cise Mathieu Dumas.
  • Des relations optimisĂ©es avec les intĂ©rimaires. La digitalisation a simplifiĂ© les Ă©changes avec les agences d’intĂ©rim, apaisant ainsi les tensions administratives.

 

Une transformation des achats avec iBAT Achat

L’implémentation d’iBAT Achat a permis d’optimiser l’ensemble du processus d’achat :

  • Une suppression totale du papier. Les commandes sont dĂ©sormais centralisĂ©es dans une plateforme numĂ©rique.
  • Une traçabilitĂ© amĂ©liorĂ©e. Les rĂ©ceptions de marchandises sont Ă  prĂ©sent automatisĂ©es. Cette dĂ©marche permet une validation claire entre bons de commande et factures. « Une facture sans bon de commande ? Elle ne passe pas. Cela simplifie grandement le suivi comptable », ajoute Mathieu Dumas.
  • Des commandes urgentes facilitĂ©es. Les chefs de chantier peuvent aussi effectuer des achats express sans double saisie. Ce qui rĂ©pond aux besoins immĂ©diats du terrain. « Cela change tout pour les achats du quotidien, qu’ils soient petits ou moyens. »
  • Une meilleure visibilitĂ© sur les budgets. Chaque commande est chiffrĂ©e. La solution offre Ă©galement aux Ă©quipes une vue claire des dĂ©penses en temps rĂ©el.

 

 

Des résultats concrets pour l’efficacité opérationnelle

Grâce à iBAT Achat et iBAT Temps, Crespy a enregistré des bénéfices importants :

  • Un gain de temps significatif. Les processus sont simplifiĂ©s. Du temps est ainsi libĂ©rĂ© pour des tâches Ă  plus forte valeur ajoutĂ©e.
  • Une meilleure prĂ©cision. La fiabilitĂ© des donnĂ©es a considĂ©rablement augmentĂ©. RĂ©duction des erreurs et des pertes.
  • Une satisfaction des Ă©quipes. Les outils, intuitifs et adaptĂ©s aux besoins des utilisateurs, ont Ă©tĂ© facilement adoptĂ©s, mĂŞme par les collaborateurs les moins Ă  l’aise avec l’informatique.
  • Un contrĂ´le rigoureux des budgets. La digitalisation offre enfin une transparence totale et un suivi optimisĂ© des coĂ»ts.

« Ces solutions ont véritablement transformé notre quotidien. Elles sont simples, efficaces et parfaitement adaptées à nos équipes sur le terrain », témoigne Mathieu Dumas.

 

Une digitalisation qui soutient le métier de terrain

L’exemple de Crespy démontre qu’une PME du BTP peut réussir sa transformation digitale en misant sur des outils simples et performants. En adoptant iBAT Achat et iBAT Temps, l’entreprise a pu moderniser ses opérations internes. Elle a aussi réussi à réduire les frictions administratives et renforcer son efficacité globale.

Ce projet illustre parfaitement comment une stratégie digitale bien pensée permet de recentrer les équipes sur leur cœur de métier : la réalisation des chantiers. Crespy a ainsi franchi un cap décisif dans sa quête de modernisation, tout en plaçant l’humain et l’efficacité au cœur de son organisation.

 

 

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